Zarządzanie Projektami - Mix Metodyk

Program szkolenia

Dzień 1

Moduł 1 1. Wprowadzenie do projektu

  • Czym jest projekt według różnych definicji
  • Ryzyko projektowe
  • Cykl życia produktu
  • Cykl Deminga i proces uczenia się
  • Dlaczego projekty się nie udają?

Moduł 2 2. Przegląd metodyk projektowych

  • Ogólna charakterystyka metodyk projektowych
  • Procesy PMI
  • Procesy PRINCE2
  • Manifest Agile
  • Podstawy RUP, SixSigma i IPMA

Moduł 3 3. Inicjacja projektu

  • • Zarządzanie zmianą
  • • Struktura organizacyjna projektu
  • • Interesariusze projektu
  • Cel i Zakres projektu
  • Technika SMART
  • Zasada Pareto
  • QuickWins i Kazein
  • Macierz Kompromisów
  • Piramida Priorytetów
  • Burza Mózgów
  • Test Windowy
  • Karta projektu

Moduł 4 4. Zarządzanie Zakresem

  • Planowanie zorientowane na produkt
  • Struktura Podziału Produktu
  • Diagram Następstwa Produktów

Dzień 2

Moduł 1 5. Zarządzanie Czasem

  • Techniki Szacowania
  • Technika PERT
  • Prawo Parkinsona
  • Łańcuch krytyczny
  • Ścieżka krytyczna
  • WBS
  • Wykres Gantta
  • Harmonogram

Moduł 2 6. Zarządzanie zespołem

  • Nakładanie się struktur zarządzania
  • Macierz RACI
  • Histogram obciążenia
  • Leadership
  • Piramida Maslowa
  • Teoria McGregora
  • Proces grupowy

Moduł 3 7. Zarządzanie Ryzykiem i Budżetem

  • Zarządzanie budżetem projektu
  • Rezerwy budżetowe
  • Techniki kontroli
  • Metoda EV
  • Kroki zarządzania ryzykiem
  • Wycena ryzyka
  • Odpowiedzi na ryzyko
  • Rejestr ryzyka

Moduł 4 8. Komunikacja i czynniki miękkie w projekcie

  • Komunikacja formalna
  • Komunikacja nieformalna
  • Techniki skutecznej komunikacji
  • Zagadnienia konfliktu i negocjacji
  • Zakończenie projektu
  • Gromadzenie doświadczeń

Terminy szkoleń

Ten temat realizujemy wyłącznie w postaci szkolenia wewnętrznego.

Szkolenie wewnętrzne

Powyższy temat możemy zrealizować również w postaci szkolenia wewnętrznego. Zainteresowane osoby prosimy o kontakt:


NOWY