Profesjonalny manager – coach

O szkoleniu

Korzyści z udziału w szkoleniu

Poznać  i  przećwiczyć umiejętności:

  • prowadzenia trudnych rozmów zwrotnych, konstruktywnej krytyki
  • prowadzenia spotkań coachingowych
  • negocjacji z pracownikiem
  • budowania zaangażowania i motywacji
  • analizowania i rozwijania autonomii osób i zespołu
  • przechodzenia od grupy indywidualności do efektywnego  zespołu
  • prowadzenia zespołu przez proces zmian
  • rozwijania osób w rolach jakie naturalnie im odpowiadają

Program szkolenia

1. Odnaleźć się w roli Managera Coacha

  • Coaching jako rodzaj zarządzania
  • Funkcje managera i coacha
  • Umiejętności coacha

2. Efektywny feedback

  • Stawiać i rozliczać cele
  • Interwencja w 5 etapach
  • Reakcje na feedback
  • Zarządzanie emocjami

3. Prowadzenie sesji coachingowej

  • Technika prowadzenia rozmowy
  • Styl komunikacji
  • Typy osób coachowanych
  • Zawartość i proces sesji

4. Narzędzia analizy

  • Autonomia pracownika – cel, działanie
  • Kompetencja i motywacja
  • Poziomy tożsamości

5. Zarządzanie coachingowe

  • Trzy wymiary zachowania
  • Obieg zaufania
  • Negocjacje z pracownikiem

6. Manager Coach jako lider zmiany

  • Dynamika zmiany
  • Komunikacja w procesie zmiany
  • Ludzki wymiar zmiany
  • Konflikt w trakcie zmiany

7. Budowanie efektywności zespołu

  • Networking
  • Dobór stylu kierowania
  • Kryteria stopnia dojrzałości
  • Projekt teamu – nowe systemy wspierania i nagradzania

8. Indywidualne i grupowe oddziaływanie managera coacha

  • Role w zespole
  • Rozwój przez delegowanie
  • Potrzeby skupione na zadaniach, jednostce i grupie
  • Narzędzia coachingu grupowego

czas trwania szkolenia - 2 dni (16 godzin lekcyjnych)

Terminy szkoleń

Ten temat realizujemy wyłącznie w postaci szkolenia wewnętrznego.

Szkolenie wewnętrzne

Powyższy temat możemy zrealizować również w postaci szkolenia wewnętrznego. Zainteresowane osoby prosimy o kontakt:


NOWY