Podstawowe kompetencje w zarządzaniu zespołem

O szkoleniu

Korzyści z udziału w szkoleniu

Dzięki temu szkoleniu:

  • nauczysz się jak rozróżniać typy osobowości pracowników i skutecznie dopasować do nich styl zarządzania
  • dowiesz się jak budować autorytet u podwładnych
  • jak skutecznie wyznaczać cele i zadania pracownikom

Cele szkolenia

  • zdobycie wiedzy w zakresie podstawowych pojęć z zakresu   zarządzania
  • doskonalenie umiejętności właściwego diagnozowania pracownika i zespołu
  • pracowniczego celem dopasowania odpowiednich działań
  • zrozumienie roli menedżera w organizacji

Program szkolenia

1. Rozróżnianie typów osobowości pracowników i dopasowanie do nich stylów zarządzania

  • etykietowanie
  • hierarchia potrzeb
  • rodzaje typów osobowości
  • rodzaje stylów zarządzania

2. Budowanie autorytetu u podwładnych

  • typy autorytetów
  • sposoby budowania autorytetu u podwładnych
  • rola menedżera

3. Umiejętność rozpoznawania etapów rozwoju pracownika w organizacji

  • etapy rozwoju pracownika od momentu zatrudnienia
  • sposób zarządzania na danym etapie rozwoju pracownika
  • dopasowanie stylu zarządzania do pracownika

4. Dopasowanie stylu zarządzania do rodzaju zespołu pracowników

  • charakterystyka rodzajów grup pracowniczych
  • role pracowników w grupie
  • diagnoza relacji w zespole pracowniczym
  • sposoby zarządzania zespołem w zależności od efektów diagnozy zespołu

5. Wyznaczanie celów i zadań pracownikom

  • sposoby definiowania celów
  • precyzja w ustalaniu zadań
  • dopasowanie rodzaju zadań do kompetencji pracowników

6. Delegowanie zadań

  • definiowanie zadań delegowanych
  • sposoby delegowania zadań

7. Monitoring realizacji działań

  • sposoby kontroli poziomu realizacji zadań
  • egzekwowanie wykonania zadania

Terminy szkoleń

Ten temat realizujemy wyłącznie w postaci szkolenia wewnętrznego.

Szkolenie wewnętrzne

Powyższy temat możemy zrealizować również w postaci szkolenia wewnętrznego. Zainteresowane osoby prosimy o kontakt:


NOWY