Jak ograniczyć osobistą odpowiedzialność materialną członków organów spółki kapitałowej oraz kadry zarządzającej?

Jak ograniczyć osobistą odpowiedzialność materialną członków organów spółki kapitałowej oraz kadry zarządzającej?

O szkoleniu

Cel szkolenia
Praktyczne przedstawienie metod ograniczenia odpowiedzialności materialnej członków organów spółek z o.o i akcyjnych jak również innych osób biorących udział w podejmowaniu decyzji. Wskazanie metodyki zarządzania zagrożeniami, jakie wynikają z uczestnictwa w procesie kierowania przedsiębiorstwem.

Adresaci szkolenia

  • członkowie
    • zarządów
    • rad nadzorczych
    • komisji rewizyjnych
  • prokurenci
  • dyrektorzy
  • radcy prawni spółek kapitałowych
  • pracownicy działów prawnych
  • likwidatorzy

Program szkolenia

1. Ryzyko w zarządzaniu

  • Dozwolone ryzyko gospodarcze
  • Współczesne wymogi dotyczące podejścia do ryzyka w zarządzaniu różnymi podmiotami rynkowymi
  • Zarządzanie ryzykiem. Metody sterowania ryzykiem
  • Ubezpieczenia, jako szczególna metoda transferu ryzyka

2. Błąd, jako wyraz czynnika ludzkiego w zarządzaniu

  • Działanie w warunkach niepewności
  • Dysonans poznawczy decydenta
  • Błąd w procesie decyzyjnym

3. Delikt prawa cywilnego

  • Zasady powstawania odpowiedzialności cywilnej
  • Zdarzenia, z którymi ustawa wiąże obowiązek naprawienia szkody z mienia prywatnego członka organu
  • Najważniejsze normy prawa handlowego, z którymi ustawa łączy odpowiedzialność. Inne przepisy prawa, z których wynika odpowiedzialność zarządzającego
  • Poziom zawinienia zarządzającego
  • Pojęcie szkody. Rozmiar szkody

4. Umowne zwolnienie z odpowiedzialności

  • Tworzenie funduszy celowych
  • Istota i konstrukcja ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej zarządzających ( D&O)
  • Ubezpieczenie D&O, jako ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej
  • Ubezpieczenie D&O jako zawarte na cudzy rachunek
  • Czyste straty finansowe, jako przedmiot ubezpieczenia D&O

5. Definicja darzenia szkodowego – klauzula czasowa „claims made”

  • Wady i zalety systemu claims made
  • Podanie okoliczności istotnych dla oceny ryzyka – zakres informacji i osoby zobowiązane do ich podania
  • Wydłużenie okresu ochrony ubezpieczeniowej
  • Problematyka niezgodnego z prawem wykorzystania stosunku umowy ubezpieczenia D&O
  • Koluzja

6. Dodatkowe elementy ochrony ubezpieczeniowej

  • Ubezpieczenie ochrony prawnej.
  • Koszty wizerunkowe.
  • Optymalizacja zakresu ochrony
  • Sumy gwarancyjne
  • Udziały własne

7. Analiza przypadków

  • Przykłady roszczeń z polskiego rynku
  • Opcje walutowe, a odpowiedzialność zarządzających

Terminy szkoleń

Ten temat realizujemy wyłącznie w postaci szkolenia wewnętrznego.

Szkolenie wewnętrzne

Powyższy temat możemy zrealizować również w postaci szkolenia wewnętrznego. Zainteresowane osoby prosimy o kontakt:


NOWY