Jak efektywnie zarządzać personelem?

Program szkolenia

1. Istota coachingu

2. Komunikat JA

3. Aktywne słuchanie- bariery komunikacyjne

4. Proces grupowy- wpływ na zachowanie członków zespołu

5. Style komunikacji, uczenia się

6. Metody wywierania wpływu:

  • Pusch
  • Pull

7. Motywacja

8. Style motywowania

9. Style zarządzania

10. Siła pytań w rozmowie

11. Motywacja błyskawiczna- metoda 6 kroków

12. Metody ustalania celów biznesowych, życiowych

13. Informacja zwrotna - SPINKA

14. Informacja zwrotna- coachingowa

15. Schemat sesji coachingowych

  • Ustalenie wspólnie ze sponsorem celu coachingu
  • Ustalenie miar sukcesu
  • Spotkania indywidualne
    • Określenie motywatorów
    • Ustalenie bodźców hamujących
    • Określenie przez beneficjenta indywidualnych miar sukcesu
    • Indywidualny, rozwojowy plan pracy
    • Zadania na okres miedzy sesjami i ich rozliczanie
    • Podsumowanie sesji coachingowych

16. Rozróżnianie typów osobowości pracowników i dopasowanie do nich stylów zarządzania

  • etykietowanie
  • hierarchia potrzeb
  • rodzaje typów osobowości
  • rodzaje stylów zarządzania

17. Budowanie autorytetu u podwładnych

  • typy autorytetów
  • sposoby budowania autorytetu u podwładnych
  • rola menedżera

18. Umiejętność rozpoznawania etapów rozwoju pracownika w organizacji

  • etapy rozwoju pracownika od momentu zatrudnienia
  • sposób zarządzania na danym etapie rozwoju pracownika
  • dopasowanie stylu zarządzania do pracownika

19. Dopasowanie stylu zarządzania do rodzaju zespołu pracowników

  • charakterystyka rodzajów grup pracowniczych
  • role pracowników w grupie
  • diagnoza relacji w zespole pracowniczym
  • sposoby zarządzania zespołem w zależności od efektów diagnozy zespołu

20. Wyznaczanie celów i zadań pracownikom

  • sposoby definiowania celów
  • precyzja w ustalaniu zadań
  • dopasowanie rodzaju zadań do kompetencji pracowników

21. Delegowanie zadań

  • definiowanie zadań delegowanych
  • sposoby delegowania zadań

22. Monitoring realizacji działań

  • sposoby kontroli poziomu realizacji zadań
  • egzekwowanie wykonania zadania

Terminy szkoleń

Ten temat realizujemy wyłącznie w postaci szkolenia wewnętrznego.

Szkolenie wewnętrzne

Powyższy temat możemy zrealizować również w postaci szkolenia wewnętrznego. Zainteresowane osoby prosimy o kontakt:


NOWY