Finanse dla menedżerów i niefinansistów

O szkoleniu

Adresaci szkolenia

Szkolenie skierowane jest do kadry menedżerskiej każdego szczebla zarządzania, specjalistów i inżynierów zajmujących się finansami, zarządzaniem płynnością finansową, rynkiem pieniężnym i kapitałowym, współpracą z instytucjami finansowymi, w tym m. in. opracowywaniem analiz finansowych, minimalizacją ryzyka, oceną efektywności inwestycji kapitałowych i projektów inwestycyjnych z wykorzystaniem zmiennej wartości pieniądza w czasie.

Powinny w nim wziąć udział osoby z działów: rachunkowości, finansów, podatkowych, organizacji i zarządzania, a nawet marketingu oraz innych.

Mogą także uczestniczyć w takim szkoleniu wszystkie te osoby, których zainteresowania są bliskie dziedzinie finansów, jak i te, które zamierzają się przekwalifikować w tym kierunku.

Cele szkolenia

1. Pogłębienie, poszerzenie, zdobycie i utrwalenie wiedzy z zakresu:

  • Zmiennej wartości pieniądza w czasie
  • Rachunkowości i analizy sprawozdań oraz interpretacji wskaźników   finansowych
  • Zarządzania finansami na rynku pieniężnym i kapitałowym
  • Zarządzania płynnością finansową
  • Nowoczesnych technik i metod finansowania rozwoju firmy

2. Zdobycie i doskonalenie umiejętności i zdolności z zakresu:

  • Kalkulacji finansowych
  • Wyboru narzędzi adekwatnych do pozyskania informacji użytecznych   decyzyjnie
  • Budżetowania kapitałów
  • Analizy rachunku opłacalności rozwojowych przedsięwzięć inwestycyjnych

Korzyści dla uczestników

Udział w szkoleniu umożliwi pracownikowi:

  • rozwój umiejętności samodzielnego poruszania się po typowych zagadnieniach z dziedziny finansów
  • wzrost kompetencji w zakresie finansów
  • rozwój umiejętności analityczno-strategicznych
  • rozwój umiejętności oceny projektów inwestycyjnych
  • wzrost umiejętności menedżerskich w obszarze kontroli i zmniejszania ryzyka firmy, jak również pozyskiwania kapitałów poza firmą

Podczas szkolenia uczestnicy zapoznają się z różnymi metodami i formami inwestowania, pomnażania i generowania dochodów w różne przedsięwzięcia finansowe przy minimalizacji ryzyka.

Korzyści dla firmy

Firma poprzez przeszkolenie pracownika zwiększy możliwość:

  • pozyskania środków na realizację rozwojowych projektów inwestycyjnych
  • racjonalnego wykorzystania kapitału
  • rozwoju i wzrostu swojej pozycji rynkowej poprzez efektywniejszą realizację rozwojowych przedsięwzięć inwestycyjnych
  • zwiększenia wartości firmy
  • elastycznego podejścia do stale zmieniających się warunków wewnętrznych w firmie oraz warunków rynkowych otoczenia zewnętrznego

Metodyka szkolenia

Zajęcia będą prowadzone w interaktywnej formie przy zastosowaniu różnych metod szkoleniowych:

  • wykładów – prezentacji multimedialnej
  • dyskusji grupy
  • case study – analizy przypadków
  • ćwiczeń – warsztatów w podgrupach

Słuchacze szkolenia będą uczestniczyć w ćwiczeniach praktycznych W trakcie, których zostaną rozwiązane  przekrojowe zadania w postaci typowych przypadków oraz kilka ćwiczeń uzupełniających. Łącznie czas przeznaczony na przykłady oraz analizy obejmuje około 70% planowanego czasu szkolenia. Każdy dzień szkolenia będzie na bieżąco podsumowany.

Uczestnicy otrzymają podczas szkolenia materiały teoretyczne oraz zestaw ćwiczeń warsztatowo-praktycznych wspomagających efektywność i skuteczność szkolenia.

Program szkolenia

DZIEŃ I

1. Podstawy decyzyjne w przedsiębiorstwie

  • Cele przedsiębiorstwa, a cele zarządzania finansami
  • Zarządzanie finansowe – znaczenie w zarządzaniu przedsiębiorstwem
  • Wartość pieniądza jako funkcja czasu
  • Przykłady i warsztaty praktyczne

2. Rachunkowość finansowa w firmie

  • Analiza sprawozdań finansowych i ich interpretacja
    • Bilans
    • Rachunek wyników
    • Przepływy finansowe
  • Analiza wskaźników finansowych
  • Przykłady i warsztaty praktyczne

3. Zarządzanie finansami na rynku pieniężnym i kapitałowym

  • Podmioty gospodarcze – przedsiębiorstwa i spółki kapitałowe
  • Instrumenty finansowe rynku pieniężnego
  • Instrumenty finansowe rynku kapitałowego
  • Przykłady i warsztaty praktyczne

DZIEŃ II

1. Budżetowanie przedsięwzięć inwestycyjnych

  • Analiza progu rentowności i wrażliwości projektów rozwojowych
  • Wartość zaktualizowana netto
  • Wewnętrzna stopa zwrotu
  • Opcje realne w przedsięwzięciach inwestycyjnych
  • Przykłady i warsztaty praktyczne

2. Zarządzanie płynnością finansową (kapitałem obrotowym)

  • Zarządzanie zapasami
  • Zarządzanie należnościami
  • Zarządzanie gotówką
  • Zarządzanie zobowiązaniami
  • Przykłady i warsztaty praktyczne

3. Nowoczesne formy i metody finansowania inwestycji

  • Kredyt, a leasing
  • Fundusze różnego typu
  • Fundusze venture capital
  • Przykłady i warsztaty praktyczne

Terminy szkoleń

Ten temat realizujemy wyłącznie w postaci szkolenia wewnętrznego.

Szkolenie wewnętrzne

Powyższy temat możemy zrealizować również w postaci szkolenia wewnętrznego. Zainteresowane osoby prosimy o kontakt:


NOWY