Budżetowanie działalności gospodarczej

O szkoleniu

Pytanie: Kiedy jest najlepszy moment na przygotowanie budżetu?
Odpowiedź: Zawsze, jeśli zarządzający przedsiębiorstwem jeszcze nie stosowali budżetu, a są przekonani, że mogą dzięki temu lepiej podejmować decyzję i zwiększać wartość firmy.

Szkolenie skierowane jest do osób z sektora MSP. Syntetyczna forma szkolenia skupia się na instrumencie budżetowania, którego efektywność w optymalizacji wyniku finansowego jest często wykorzystywana przez duże firmy i korporacje. Warto wprowadzić rozwiązania „szyte na miarę” małych i średnich przedsiębiorstw, które muszą sobie radzić z wysokimi kosztami osobowymi, podatkami i silną konkurencją na rynku.
Budżetowanie jest narzędziem umożliwiającym sprawowanie planowania i kontroli działania nawet najmniejszej firmy na różnych poziomach jej działalności i przez różnych pracowników.

Program szkolenia

1. Optymalizacja wyników działalności przedsiębiorstwa poprzez wdrożenie narzędzia budżetowania (1h)

2. Rodzaje budżetów i miejsce budżetowania w zarządzaniu małą firmą (1h)

3. Metody budżetowania, zalety i wady (1h)

4. Raportowanie i analiza odchyleń jako efekt optymalizacji budżetowanych przychodów i kosztów (1h)

5. Przykład wdrożenia budżetowania do istniejących struktur firmy (2h)

Terminy szkoleń

Ten temat realizujemy wyłącznie w postaci szkolenia wewnętrznego.

Szkolenie wewnętrzne

Powyższy temat możemy zrealizować również w postaci szkolenia wewnętrznego. Zainteresowane osoby prosimy o kontakt:


NOWY